Proje Yönetimi

Haberleşme projenizi planlamadan devreye almaya kadar tek merkezden yönetiyoruz. Takvim, bütçe ve teknik gereksinimleri biz takip ederiz, siz operasyonunuza odaklanırsınız.

Proje Yönetimi Talep Et

Neden proje yönetimi?

Telsiz ve haberleşme projelerinde işler birbirine bağlıdır. Ekipman tedariki gecikirse kurulum kayar, izin gecikirse devreye alma kayar, bir teknik uyumsuzluk ise baştan test gerektirebilir. Tek bir sorumlunun bütün süreci izlemesi, bu zincirin kopmasını önler. Böylece proje bütçe ve takvim içinde, hedeflenen performansla teslim edilir.

Proje Yönetimi Kapsamımız

  • Planlama ve Kapsam Tanımı
    Projenin hedeflerini, kapsamını, iş paketlerini ve teslim kriterlerini yazılı hale getiririz. Kimin neyi, ne zaman yapacağı baştan net olur.
  • Takvim ve Bütçe Yönetimi
    İş programını hazırlar, ilerlemeyi düzenli izler ve sapma olduğunda erken uyarı veririz. Bütçe kalemlerini takip ederek sürpriz maliyetlerin önüne geçeriz.
  • Tedarik ve Lojistik Takibi
    Ekipman siparişlerini, teslim sürelerini ve sevkiyatı izleriz. Gecikme riski olan kalemler için alternatif plan hazırlarız.
  • Kurulum Koordinasyonu
    Saha ekipleri, alt yüklenicilerin ve diğer paydaşların çalışmalarını sırayla ve çakışmadan yürütürüz. Altyapı, kule, anten ve ekipman montajı tek planın içinde ilerler.
  • Teknik Uyum ve Kalite Kontrol
    Kurulan sistemin proje şartnamesine ve tasarım gereksinimlerine uygunluğunu aşama aşama denetleriz. Hatalar kabul aşamasında değil, oluştuğu anda yakalanır.
  • Test, Devreye Alma ve Kabul
    Sistemin sahada ölçülerek doğrulanmasını, devreye alınmasını ve kabul sürecini yönetiriz. Sonuçlar belgelenir ve teslim tutanağıyla kayıt altına alınır.
  • Risk ve Değişiklik Yönetimi
    Olası riskleri proje başında belirler, takip eder ve ortaya çıkan değişiklik taleplerini kapsam, süre ve maliyet etkisiyle birlikte onayınıza sunarız.
  • Raporlama ve İletişim
    Düzenli ilerleme raporlarıyla projenin durumunu şeffaf biçimde paylaşırız. 

Proje Aşamalarımız

  1. Başlangıç: İhtiyaç, kapsam ve hedeflerin netleştirilmesi
  2. Planlama: İş programı, bütçe ve sorumlulukların belirlenmesi
  3. Tedarik: Ekipman ve hizmet temini
  4. Uygulama: Altyapı ve kurulum çalışmaları
  5. Test ve devreye alma: Ölçüm, doğrulama ve işletmeye alma
  6. Kabul ve teslim: Belgeleme, eğitim ve teslim
  7. Destek: Teslim sonrası bakım ve teknik servis

Teslim Ettiğimiz Çıktılar

  • Proje planı ve iş programı
  • Düzenli ilerleme raporları
  • Risk ve değişiklik kayıtları
  • Test ve ölçüm raporları
  • Kabul ve teslim belgeleri

Hangi Projeler İçin?

  • Yeni kurulan telsiz ve LTE/5G haberleşme sistemleri
  • SCADA ve uzaktan izleme ağları
  • Mevcut sistemlerin genişletilmesi veya yenilenmesi
  • Birden fazla sahayı kapsayan çok noktalı projeler
  • Kamu, enerji, ulaşım, sanayi ve güvenlik sektörü projeleri
Neden alphatekno?
  • Projeyi yöneten ekip, sistemi kuran, ölçen ve işleten ekiple aynı mühendislik bakışına sahip.
  • Planlamadan teknik servise tek muhatapla ilerlersiniz.
  • Teknik kararlar sahada uygulanabilirlik gözetilerek alınır.
Sık Sorulan Sorular
  • Proje yönetimi hizmetini ayrı olarak alabilir miyim?
    Evet. Proje yönetimini tek başına ya da kurulum ve diğer hizmetlerimizle birlikte alabilirsiniz.
  • Başka firmanın ekipmanıyla yapılan projeleri de yönetir misiniz?
    Evet
  • Projenin ilerleyişini nasıl takip ederim?
    Düzenli raporlar ve toplantılarla proje durumunu paylaşırız. 
  • Gecikme veya bütçe aşımı riskini nasıl yönetiyorsunuz?
    Riskleri proje başında belirler, düzenli izler ve sapma olduğunda erken bildirim yaparız. Değişiklik talepleri süre ve maliyet etkisiyle birlikte onayınıza sunulur.
  • Fiyat nasıl belirlenir?
    Fiyat; projenin kapsamı, saha sayısı, süresi ve yönetim yoğunluğuna göre belirlenir. Net teklif için formu doldurabilirsiniz.

Projenizi baştan sona yönetelim.
Hedeflerinizi paylaşın, size uygun proje yönetimi kapsamını birlikte belirleyelim.
Proje Yönetimi Talep Et